2021年1月25日10时30分,维多利亚vic67中国线路召开了由陈浩董事长主持,集团部门以上领导参加的周工作例会。会上,集团各部门总结报告了上周工作,安排部署了本周工作。陈董事长在各部门报告工作后,从春节期间项目部值班、新报考建造师通过人员奖励、常驻工地员工生活补助、楼房装修交接、为高管配备交通工具、资质申报、车辆加油和疫情防控等8个方面的问题作了重要指示。
关于春节期间项目部值班。会议明确,春节监控,要计划安排好放假时间,制定春节期间在建项目的值班计划,拟定值班补助方案。
关于通过建造师考试人员的奖励。会议要求,要对新报考建造师并通过考试、取得证书的员工进行奖励,办公室于春节前制定奖励方案,对新通过的一级建造师、二级建造师且将执业资格注册到公司的,实施统一表彰。
关于常驻工地员工生活补助。会议强调,生活补助只有常驻工地方可享有,项目结束返回公司的员工,不再计发生活补助。办公室再次明确常驻工地员工的福利待遇及补助标准,让项目施工人员组织学习,明确规定,严格执行,审批领导要坚持原则、认真把关。要逐一核对每个人的钉钉打卡记录,以项目施工地的实际出勤为依据,准确申报,严格审批,做好监督、审查、核实工作。
关于楼房装修交接。会议指出,一是要按规定交接好办公设备;二是要交接好水卡、电卡、门禁卡;三是要说明人员工资、员工社保、物业费、房租费和停车位及停车费等问题,与房屋权益相对应,与物业要求相符合;四是交接好钥匙,从交接钥匙起,即告知其需要自行承担的费用要自行缴纳;五是旧门禁卡收回,新门禁卡授权。
关于高管交通工具配备。会议商讨,对在公司有一定工作年限的高管提供专车,不配备司机。暂定两个方案,具体事宜再行商定。
关于资质申报。会议要求,待资料准备齐全后按规定申报,抓紧办理准备事宜。
关于车辆加油。会议强调,实行加油卡加油制度,要严格落实好加油卡加油制度,一车一卡,卡不离车。为车辆或施工机械加油必须开具相对应的发票,加油时原则上要两人在场,注明加油用途、车辆号牌和证明人等要素。春节后,对在用车辆实行专人管理,出发前统计起始里程,回公司后记录行驶里程,将该时间段加油总量累计,逐车统计百公里耗油。具体管理办法由办公室、后勤部制定。
关于疫情防控。会议要求,针对近期防控形势,人人要提高警惕,严格落实疫情防控措施。即日起,进入公司人员要登记身份信息,要组织测量体温,及时做好记录。